Para muitos empresários, os editais de fomento à inovação ainda parecem distantes, burocráticos ou reservados a grandes empresas com equipes especializadas em captação. Mas a verdade é que médias empresas — especialmente aquelas que já possuem projetos inovadores mapeados — podem (e devem) acessar esse tipo de recurso. O que falta, na maioria dos casos, é estrutura, orientação e a coragem de sair da zona de conforto para buscar novas fontes de financiamento.

Captar recursos por meio de editais não é um privilégio, é uma estratégia. Uma forma inteligente de viabilizar o desenvolvimento de soluções, ampliar a competitividade e, principalmente, reduzir os riscos financeiros da inovação.

Oportunidades que muitos deixam passar

Todos os anos, centenas de editais são lançados por instituições públicas e privadas, com foco em temas como transformação digital, sustentabilidade, produtividade industrial, bioeconomia, inteligência artificial, energias renováveis, entre outros. Alguns são operados por agências como FINEP, CNPq e FAPs, bancos de desenvolvimento ou até multinacionais que fomentam cadeias produtivas.

Ainda assim, a taxa de adesão das médias empresas é baixa. O motivo? Falta de conhecimento sobre as regras, prazos apertados, insegurança na formatação do projeto e, principalmente, ausência de uma estrutura mínima para atender às exigências dos editais.

Captar é mais sobre preparação do que sobre complexidade

Ao contrário do que muitos pensam, captar recursos via edital não exige um dicionário técnico, mas sim um bom projeto, alinhamento com os critérios do edital e organização interna. Com isso, sua empresa já se diferencia da maioria. A seguir, listamos os principais pontos que devem estar em ordem para aumentar as chances de sucesso na captação:

✅ Checklist para participar de editais de inovação

1. Ter um projeto de inovação estruturado
Não basta ter uma boa ideia: é preciso definir claramente o problema que será resolvido, os objetivos do projeto, os diferenciais da solução proposta e os impactos esperados no negócio. Quanto mais concreto, melhor.

2. Estar juridicamente regular
Os editais costumam exigir documentação básica como CNPJ ativo, certidões negativas, regularidade fiscal e previdenciária. Parece simples, mas muitas empresas são barradas por pendências formais que poderiam ser resolvidas com antecedência.

3. Apresentar capacidade técnica e gerencial
Alguns editais pedem que a empresa comprove capacidade de execução, histórico de inovação ou a presença de profissionais técnicos qualificados. Ter uma equipe mínima envolvida no projeto e um responsável técnico bem definido é fundamental.

4. Estar com os dados financeiros organizados
É comum que o edital solicite documentos contábeis e análises financeiras da empresa. Ter balanços, DREs e outras informações atualizadas facilita o processo e transmite confiança ao órgão financiador.

5. Ter clareza sobre o orçamento do projeto
Quanto custa sua inovação? Como os recursos serão aplicados? Qual será a contrapartida da empresa (quando exigida)? Esses dados precisam estar bem detalhados para que o projeto seja avaliado de forma consistente.

6. Demonstrar alinhamento estratégico
Não adianta propor um projeto só para tentar “encaixar” em um edital. É necessário que haja coerência entre o escopo do projeto, o edital em questão e os objetivos estratégicos da empresa. Forçar essa relação pode prejudicar a credibilidade da proposta.

7. Definir indicadores e metas claras
Uma das partes mais importantes da proposta é a definição dos resultados esperados. A empresa deve demonstrar como vai mensurar o sucesso do projeto: redução de custos, aumento de produtividade, novos mercados, melhoria em processos, entre outros.

Mais do que captar, é preciso pensar estrategicamente

A captação de recursos por meio de editais deve ser encarada como parte da estratégia de inovação da empresa. Não se trata apenas de obter dinheiro, mas de transformar um projeto em algo viável, com metodologia, cronograma, equipe e resultados mensuráveis.

A boa notícia é que, com orientação certa, esse caminho é totalmente possível para médias empresas. E quanto mais vezes a empresa participa de editais, mais madura se torna para processos futuros.

A Ninho como parceira na estruturação e captação

Na Ninho, atuamos ao lado de empresas que querem tirar seus projetos de inovação da gaveta, estruturando desde a concepção até a submissão em editais. Ajudamos a traduzir ideias em projetos robustos, com foco em resultados, viabilidade e aderência aos critérios de fomento.

Se sua empresa tem uma solução inovadora esperando por uma oportunidade, talvez o que falte não seja verba, mas sim estrutura e direcionamento. Vamos conversar?