Você já pensou quantas empresas com produtos ou serviços inovadores não conseguiram conquistar, ou se manter no mercado? Você sabe o porquê? Falta seguir certas etapas do planejamento estratégico.

Muitas empresas têm um grande potencial de desenvolvimento nas mãos, mas não estão organizadas para aproveitarem esse potencial. A maioria dos empresários está tão imersa na operação de seus negócios que não sobra tempo para planejar ações de crescimento, ampliação do mix de produtos ou estudo de possibilidades de expansão.

Fazer um bom planejamento estratégico é fundamental para aumentar as chances de seu negócio. Confira a seguir 6 etapas para desenvolver seu planejamento estratégico: 

1. Definição das diretrizes estratégicas – propósito, visão, missão e valores

O propósito, visão, missão e valores são aspectos que definem a identidade e o posicionamento da organização, servindo como base para a construção do planejamento estratégico. 

2. Análise dos ambientes externo e interno

Nessa etapa, na análise do ambiente externo, a empresa consegue identificar as ameaças e oportunidades do ambiente em que está inserida. Já na análise do ambiente interno a organização identifica suas forças e fraquezas em relação aos seus concorrentes.Existem inúmeras ferramentas que podem servir de apoio para essa etapa, como, por exemplo, a Análise SWOT. 

3. Construção do mapa estratégico

Esse é o momento de traçar o direcionador da estratégia do seu negócio e quais os objetivos a serem alcançados. Os objetivos são relativos a 4 perspectivas do negócio: financeira, clientes e mercado, organização e conhecimento. Vale lembrar que a missão é o que suporta a estratégia, ela é a base do mapa, para que a visão da empresa seja alcançada.
Vale reforçar, que as estratégias devem ser personalizadas para cada empresa, não existe fórmula mágica ou receita para bolo. 

4. Estabelecer os marcos da estratégia

A quarta etapa é para definir quais os indicadores de desempenho utilizaremos para monitorar se estamos no caminho certo para que a empresa alcance os objetivos definidos na etapa 3. As metas devem ser desafiadoras para estimular o crescimento, mas ainda assim, alcançáveis. 

5. Colocar a estratégia em prática

Com propósito, visão, missão, valores, objetivos e estratégias definidas, está na hora de executar. Afinal, o melhor plano é aquele que sai do papel. Por ser a etapa da prática, é fundamental ter um plano de ação. Pois, é no plano de ação que será especificado o papel de cada pessoa envolvida, recursos necessários e realização das ações previstas no planejamento estratégico. 

6. Acompanhamento de indicadores

Não basta deixar que o planejamento estratégico vá acontecendo sem acompanhamento e monitoramento. É preciso saber quais os resultados estão sendo alcançados, por isso é preciso manter o controle e monitoramento dos indicadores para garantir que o que foi planejado está se concretizando, saber se tudo está evoluindo como esperado ou se há necessidade de efetuar ajustes.

Essa avaliação precisa ser feita como parte do processo de gestão da empresa e, também, é necessário que seja feita em períodos regulares, pelo menos quatro vezes ao ano. Esta avaliação deve gerar um relatório que é apresentado a todos da organização, como uma prestação de contas sobre os resultados da estratégia em execução.

A Ninho dispõe de um conjunto de ferramentas organizacionais e de gestão para fazer com que as empresas que estejam dispostas a crescer alcancem seus objetivos. Conte com a Ninho para ajudar no crescimento da sua empresa!