Já pensou em conceber uma solução para um determinado problema e, antes mesmo de executá-la, saber se vai dar certo? Com a metodologia Design Sprint isso é, incrivelmente, possível. 

O ano de 2022 ainda está no início, mas, apesar da retomada gradual da economia, ainda vivemos um cenário de incertezas. 

Após dois longos anos de pandemia e dificuldades enfrentadas principalmente por empreendedores de pequenas e médias empresas, é natural o receio em fazer um planejamento de longo prazo, afinal tudo pode mudar da noite para o dia. 

Porém, a empresa não pode parar. 

A boa notícia é que usando a metodologia do Design Sprint você consegue identificar problemas, elaborar soluções e testá-las em apenas 5 dias. 

Continue na leitura e entenda como!

Design Sprint: como aplicar e para quem é recomendado 

O Design Sprint é uma metodologia com ferramentas para solução de problemas complexos e responde à seguinte questão: Quais problemas eu identifico e como posso solucioná-los de forma criativa e ágil? Assim: reto e direto.

Por exemplo, se seu produto é um aplicativo, uma pequena mudança de layout pode resultar em mais acessos e, consequentemente, maiores chances de conversão. E você não precisa levar semanas ou até meses pensando nisso.

Por isso, o Design Sprint é uma metodologia para ser aplicada em uma semana envolvendo uma pequena equipe estratégica, de 7 a 9 participantes, para tangibilizar um problema e construir uma solução adequada e testada.

Etapas para serem realizadas em cada dia da semana:

• Segunda: dia de mapear e definir os problemas e desafios que precisam ser superados.
• Terça: hora de esboçar as soluções, um brainstorming mesmo.
• Quarta: por meio de votação, a equipe decide quais ideias serão testadas.
• Quinta:  dia de construir um protótipo realista da ideia, um mini projeto com tarefas e responsáveis.
• Sexta: apresentar esse protótipo a usuários previamente escolhidos para que eles testem e validem a ideia. 

O Design Sprint é uma abordagem moderna que passa longe das burocracias de longos projetos de desenvolvimento.. Por isso, ele é recomendado para empresas de todos os portes que desejam:

1. Inovar na criação ou remodelagem de produtos ou serviços;

2. Aumentar a produtividade em processos decisórios;

3. Identificar necessidades e soluções rapidamente;

4. Validar projetos que envolvam grandes riscos;

5. Pensar em soluções para problemas urgentes;

6. Motivar e estimular a equipe;

Em tempos de crise, inovar é crescer

O sucesso da metodologia Design Sprint está justamente na abordagem inovadora que sugere soluções para problemas complexos em um curto espaço de tempo. 

Em crises como a que estamos vivendo, é dever das empresas inovar processos, produtos e negócios para se manterem ativas no mercado. 

Desta forma, olhar para abordagens como a do Design Sprint representa uma grande oportunidade de evolução, mas também um desafio. 

Se a sua empresa quer trilhar esse caminho, nós podemos ajudar! Fale com os nossos especialistas e saiba como.