Sua empresa está com o planejamento estratégico definido, mas não está atingindo as metas? Essa é uma questão muito comum nas organizações e a raiz do problema pode estar nos indicadores.

Isso mesmo, se as metas não foram definidas de uma forma mensurável, não tem como estabelecer um indicador que possa medir com fidelidade se estão sendo ou não alcançadas, ou mesmo planejar ajustes de ação para atingi-las, e alcançar o progresso no período estipulado.

• Algumas dicas básicas para alinhar os indicadores são:Seja específico na definição das metas;
• Cuidado com os indicadores e métricas cuja evolução não possa ser medida;
• Selecione indicadores cuja medição seja direta;
• Priorize as atividades e atribua responsabilidades aos times; 
• Seja criterioso com os planos de ação;
• Inclua o planejamento na rotina operacional da empresa;
• Deixe claro o cronograma e atividades que precisam ser realizados;
• Se preciso, busque ajuda terceirizada, para agregar uma visão externa. 

Estes pontos favorecem o alcance dos resultados desejados. Quando as pessoas não conhecem ou não entendem as metas, quando elas não conseguem visualizar os objetivos, têm atribuições pouco claras e não conseguem se comunicar adequadamente, elas tendem a ficar pouco engajadas, e isso é decisivo para que as metas sejam atendidas. 

O que fazer quando as metas do planejamento estratégico não estão sendo atingidas?

Se o planejamento estratégico não alcança o resultado esperado, o passo mais importante é identificar a raiz do problema.

Apesar de cada empresa ter um período para atualizar o planejamento, ao identificar qualquer ponto de melhoria, não espere essa data pré-estabelecida para rever esse planejamento. A qualquer sinal de fumaça, reúna a equipe e evite os incêndios.

Cada empresa tem um ritmo e uma dinâmica diferente, que vai de encontro com as mudanças do mercado, então é preciso agilidade na ação por parte dos gestores.Conforme o processo vai caminhando, ganhando força e a equipe experiência, essas percepções e ajustes tendem a ficar mais ágeis e efetivos.

Caso sua empresa não esteja atingindo metas, não tenha clareza na definição dos indicadores ou ainda precisem estabelecer o planejamento estratégico, conte com os especialistas da Ninho Desenvolvimento Empresarial e faça sua empresa crescer!