Octógono da Inovação: 8 elementos necessários para inovar

22 de Março de 2022, por Ninho | Estratégias
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Inovar, inovar e inovar. Todo empreendedor vive com essa palavra em mente, afinal não é de hoje que práticas inovadoras têm trazido resultados positivos para as empresas que delas se utilizam.


Assim, dentro do conceito de gestão da inovação, surge o Octógono da Inovação, uma estrutura conceitual que reúne 8 elementos essenciais para trabalhar as iniciativas inovadoras dentro da empresa. 


Sabendo que clientes e colaboradores valorizam a inovação e que tais práticas colocam às organizações em posição de destaque, não há dúvidas sobre qual caminho seguir.


Entretanto, para aqueles que realmente querem investir na inovação, surge um grande desafio: como abordá-la de forma contínua e estruturada?


É exatamente isso que o Octógono da Inovação faz. Em suas 8 dimensões, é possível entender em que situação em relação à gestão da inovação a empresa está e direcioná-la para as melhores práticas.


Falaremos a seguir sobre os 8 elementos que formam o conceito, bem como a evolução da gestão da inovação nas empresas.


Octógono da Inovação: as 8 dimensões 

1 - Estratégia


A inovação deve estar alinhada aos objetivos macro da empresa. Se antes, inovar era apenas um “faz de conta” para mostrar ao mercado que a empresa está acompanhando a evolução dos negócios, hoje as organizações estão cada vez mais ousadas em seus planos de inovação. 


Ou seja, o que fica claro é que já não é mais possível pensar em estratégia sem um plano bem estruturado de inovação.


2 - Liderança


É imprescindível que líderes entendam e assimilem a inovação em seus processos de trabalho, afinal são eles os principais agentes de replicação. 


A grande mudança que se observa nesta dimensão atualmente é que, hoje, há menos ceticismo em relação às necessidades de mudança. Líderes estão cada vez mais saindo de suas zonas de conforto e apoiando as iniciativas de inovação.


3 - Estrutura


Essa dimensão trata da estrutura organizacional que permitirá a execução prática da inovação. 


Observamos que este é um elemento que tem ganhado mais atenção nas empresas com o surgimento de estruturas mais definidas para gerenciar a inovação, com o surgimento até de novos cargos especializados.


4 - Relacionamento


Outra dimensão do Octógono da Inovação, o relacionamento é peça chave no processo. Antes, as empresas acreditavam que as ideias deveriam surgir apenas de suas equipes. 


Hoje, com o conceito de inovação aberta, ficou ainda mais claro que novos relacionamentos com parceiros, clientes ou fornecedores podem oferecer insights valiosíssimos.


5 - Pessoas


As pessoas devem ter a cultura da inovação interiorizada. A boa notícia é que as empresas estão evoluindo nesse aspecto, com iniciativas de fomento à inovação, como capacitação, programas e a utilização de ferramentas que disseminam o conceito para os colaboradores. 


6 - Cultura


É um dos aspectos mais complexos do Octógono da Inovação, pois, como no tópico anterior, trata-se da assimilação das pessoas. 


Porém, nos últimos anos e, principalmente com a pandemia, o entendimento das pessoas em relação a esse elemento tem ficado mais abrangente: normas, crenças, valores, comportamentos e paradigmas estão mais flexíveis que antes.


7 - Processo


Aquilo que dá início, meio e fim aos projetos de inovação, as etapas propriamente. Atualmente, as empresas estão muito mais preocupadas em acompanhar o processo. A tecnologia, inclusive, tem sido forte aliada junto a este elemento.


8 - Funding


São os investimentos destinados à inovação. Muitas empresas contam com estratégias específicas de captação de recursos, uma vez que já entenderam que a inovação garante sustentabilidade e crescimento do negócio. 

 


Esperamos que você tenha gostado do artigo e que tenha ficado mais claro o conceito de Octógono da Inovação. 


Mas se ainda tiver alguma dúvida ou se quer saber mais sobre como a sua empresa pode crescer, fale agora mesmo com a gente! 

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Depoimentos

Na confecção de projetos para captação de recursos é importante somar conhecimentos multidisciplinares, garantindo que o conteúdo do projeto contemple as tecnologias inovadores que serão utilizadas ou criadas durante o desenvolvimento do mesmo.

Fernando Barros de Sá

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A Decisão Sistemas buscava estruturar a empresa preparando-a para o crescimento. Uma importante etapa do processo era ter uma real visão da situação da empresa, para que fossem definidas ações condizentes com as necessidades da organização.

Almir Firmino da Silva

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O objetivo da Ninho é criar condições favoráveis e apoiar um conjunto significativo de empresas goianas, de micro e pequeno porte, no desenvolvimento de projetos com foco em inovação, utilizando os programas federais e estaduais de subvenção e financiamento.

Cláudio Henrique de Ávila

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