Saber quando é preciso rever a estratégia do seu negócio pode ser o grande “pulo do gato” para conseguir sair à frente perante as constantes mudanças do mercado. Rever os rumos dos negócios pode significar não só a sobrevivência do empreendimento, mas também melhores resultados. 

O mercado e a estratégia

O mundo empresarial vive em constante movimentação, seja com mudanças nas áreas políticas, econômicas, sociais e tecnológicas. Essa dinamicidade externa, que impacta diretamente os negócios, na mesma medida que apresenta ameaças, também proporciona oportunidades.

Por isso, os empresários precisam estar atentos aos rumos que o mercado toma. É importante sempre se perguntarem se a empresa está na direção certa, se suas atividades estão alinhadas com sua missão, se os resultados estão sendo alcançados — e o que pode ser feito para melhorá-los ou o que deve ser corrigido, se o clima e a cultura organizacionais podem mudar e quais são as influências e os impactos que a empresa pode sofrer com essas alterações ou ainda, definir qual é o melhor caminho a seguir, caso a empresa precisa tomar novos rumos.

Essa inquietação move os negócios, o mantém vivo. Independentemente do porte do empreendimento, os empresários e os administradores devem pensar estrategicamente em como lidar com as mudanças. 

Momento da mudança

Uma maneira de lidar com isso é planejar e organizar o negócio sempre, e não apenas na fase inicial, à medida que a empresa cresce é preciso procurar melhorar o desempenho e alcançar os resultados almejados com êxito e sustentabilidade.

Rever as estratégias do negócio deve ser feita periodicamente, com intuito de manter as informações sempre atualizadas e a organização no ritmo das mudanças que possam ser geradas.

Para manter o negócio sempre atualizado e cumprir o seu propósito, apontamos as principais situações que podem gerar a necessidade de rever o plano de negócio:

• Grandes alterações no mercado
• Mudanças na estrutura do negócio
• Aplicação da tecnologia na empresa
• Novas oportunidades de negócio
• Atualização anual 

O tempo padrão para rever o plano de negócio seria um ano. Porém, todas as mudanças que tendem afetar a estrutura interna da empresa, os objetivos traçados ou distorcer as informações presentes no planejamento podem antecipar essa rotina.

Vale considerar o apoio de consultores, assessorias ou especialistas no assunto. Afinal, aproveitar a capacidade de reinventar é uma característica comum entre as empresas que mais crescem e se destacam em seus mercados. Venha pra Ninho e mantenha sua empresa atuante e inovadora.