Quer inovar na sua empresa e não sabe por onde começar? Nós te ajudamos por esse caminho transformador, leia mais.
Investir em inovação tecnológica traz resultados efetivos para a melhora da competitividade das empresas e isto está amplamente provado e comprovado pelo desempenho de inúmeras empresas, mundo afora. Porém, como é algo considerado muitas vezes arriscado, muitas empresas acabam não investindo nela. Mas se você está se perguntando “como começar um processo de inovação na minha empresa com riscos reduzidos?”, nós podemos te ajudar com a resposta.
O mundo corporativo passou por significativas mudanças nos últimos anos, com a pandemia muitas organizações tiveram que reinventar seus modelos de negócios e uma grande aprendizagem pode ser tirada de tudo isso: nada é seguro no mercado, tudo está em constante transformação.
Por isso, para se manter relevante é preciso investir em inovação, não há outra opção. Essa é uma tarefa bastante desafiadora e exige muito foco e persistência, mas não é impossível, como você verá no decorrer deste artigo.
Boa leitura!
Por que inovar na minha empresa?
Todos os negócios vivem um ciclo desde a sua introdução no mercado, crescimento, maturidade e declínio. Negócios morrem!
Mas as empresas devem ser “feitas para durar”, como afirma Jim Collins. E a forma de garantir que as empresas permanecerão para além dos seus negócios é investir em inovação, por meio de um produto novo ou aperfeiçoado, um novo processo de produção e entrega de valor ou mesmo o desenvolvimento de um novo modelo de negócio.
A sustentabilidade das empresas está diretamente ligada à sua capacidade de inovação e de formulação de novos produtos. Sem essa evolução contínua será impossível reverter a curva de declínio do negócio ou promover a sua substituição por outro novo negócio.
Um exemplo tradicional, e visível para todos, é a Netflix, que abandonou o negócio de locação de mídias físicas com filmes por um novo negócio de streaming de conteúdo. Outro é o Cirque du Soleil que deixou as lonas mambembes para trás e passou a ser uma grande companhia de espetáculos.
Desafios da inovação
Para evitar que as boas ideias sejam apenas boas ideias é preciso ter organização e incluir a inovação como estratégia de negócio. Só assim a inovação será mais possível dentro de uma empresa.
Cuidado para não confundir inovação com melhorias incrementais, nem utilizar uma má configuração quando traçar suas estratégias. Além disso, é preciso estabelecer uma cultura da inovação em que seus colaboradores, clientes e fornecedores façam parte dos programas de inovação da organização.
Mas, afinal, como inovar na minha empresa?
Existem diversas formas de implementar um programa de inovação dentro de uma companhia, mas antes de todas elas, é preciso identificar e resolver os gaps de gestão da sua empresa. Muitas vezes isso só será possível ao buscar profissionais especializados para determinados assuntos.
Depois, a direção precisa definir como o processo de inovação será executado. Faça perguntas como:
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Que tipo de projeto a minha empresa irá apoiar?
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Quais problemas reais do mercado precisam ser resolvidos?
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Como será a gestão das equipes?
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Quais competências serão necessárias na equipe responsável pela área de inovação?
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Como qualificar seus colaboradores para inovar na empresa?
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Qual será o processo de seleção das ideias?
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Como isso se encaixa com minhas estratégias de negócio no curto, médio e longo prazo?
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Como será o acompanhamento e monitoramento de execução dos projetos?
Dicas para inovar com êxito
Para finalizar o texto, deixaremos algumas dicas de comportamento para que você consiga implementar com eficiência projetos de inovação na sua empresa.
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Conduza tudo com disciplina;
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Identifique as dores dos seus clientes;
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Esteja aberto para novas contribuições;
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Estimule seus funcionários a inovar;
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Incentive o empreendedorismo.
Seguindo esses passos com certeza o caminho para inovar dentro da sua empresa será mais vantajoso. Lembre-se que esse processo precisa de melhorias contínuas e que as companhias que inovam possuem um diferencial no mercado.
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