O State of the Global Workplace 2023 Report é um estudo abrangente que fornece insights sobre as experiências dos empregados em todo o mundo, incluindo seus níveis de engajamento, emoções diárias e tendências do mercado de trabalho. O relatório é produzido pela Gallup, Inc. e contém informações sobre as regiões da Ásia Oriental, América Latina e Caribe, Europa, Oriente Médio e Norte da África, África Subsaariana e Estados Unidos. O relatório também destaca a importância do engajamento dos empregados para o sucesso das organizações e fornece sugestões sobre como as empresas podem melhorar o engajamento e o desempenho dos funcionários.

Destaques do estudo 

O estudo utilizou dados da Gallup World Poll, que é uma pesquisa realizada anualmente pela Gallup com amostras selecionadas aleatoriamente da população adulta em mais de 160 países e áreas desde 2005. A pesquisa é realizada por meio de entrevistas presenciais ou por telefone. O relatório também descreve que a Gallup geralmente entrevista 1.000 indivíduos em cada país ou área usando um conjunto padrão de perguntas principais traduzidas para os principais idiomas do país. Em alguns países, a Gallup coleta amostras extras em grandes cidades ou áreas de interesse especial.

Algumas das principais conclusões do estudo incluem:

- Apenas 23% dos empregados em todo o mundo estão engajados em seus trabalhos, enquanto 18% estão ativamente desengajados.

- Os empregados que se sentem emocionalmente conectados ao seu trabalho têm maior probabilidade de serem produtivos e permanecerem em seus empregos.

- A pandemia de COVID-19 teve um impacto significativo no bem-estar emocional dos empregados em todo o mundo, com muitos relatando níveis mais altos de estresse e ansiedade.

- As organizações podem melhorar o engajamento dos empregados fornecendo oportunidades de desenvolvimento profissional, reconhecimento e feedback regular.

- As diferenças culturais e regionais podem afetar a forma como os empregados se envolvem com o trabalho, e as organizações devem levar em consideração essas diferenças ao desenvolver estratégias de engajamento.

De acordo com o relatório, o Brasil teve um aumento de 4% na porcentagem de pessoas que acreditam que é um bom momento para encontrar um emprego, com 44% dos entrevistados respondendo positivamente a essa pergunta. Além disso, o relatório destaca que o engajamento dos empregados no Brasil é relativamente baixo, com apenas 20% se considerando engajados em seus trabalhos. O relatório também destaca a importância do engajamento para o sucesso das organizações no Brasil e fornece sugestões sobre como as empresas podem melhorar o engajamento e o desempenho dos empregados no país.

Algumas sugestões sobre como as empresas podem melhorar o engajamento e o desempenho dos empregados no Brasil incluem:

- Fornecer oportunidades de desenvolvimento profissional, como treinamento e mentoria, para ajudar os empregados a adquirir novas habilidades e avançar em suas carreiras.

- Oferecer reconhecimento e feedback regular aos funcionários, para que eles saibam que seu trabalho é valorizado e para que possam melhorar continuamente seu desempenho.

- Criar um ambiente de trabalho positivo e inclusivo, onde os empregados se sintam valorizados e respeitados, independentemente de sua posição ou origem.

- Promover a comunicação aberta e transparente entre os empregados e a liderança da organização, para que os empregados se sintam ouvidos e possam contribuir para o sucesso da empresa.

- Estabelecer metas claras e realistas para os funcionários, e fornecer-lhes os recursos necessários para alcançá-las, para que eles possam se sentir motivados e realizados em seu trabalho.

- Oferecer benefícios e incentivos que atendam às necessidades dos empregados e os motivem a permanecer na organização, como planos de saúde, programas de bem-estar e oportunidades de crescimento profissional.

- Levar em consideração as diferenças culturais e regionais ao desenvolver estratégias de engajamento, para que as empresas possam se adaptar às necessidades e expectativas dos empregados no Brasil.

Comparação entre as condições dos empregados em diferentes países

O Report oferece uma comparação entre as condições dos empregados em diferentes países, incluindo o Brasil. Por exemplo, o relatório destaca que a porcentagem de empregados engajados no Brasil é relativamente baixa, com apenas 20% dos empregados se considerando engajados em seus trabalhos. Em comparação, países como Dinamarca, Islândia e Lituânia têm níveis muito mais altos de engajamento dos funcionários, com 70%, 61% e 60% dos funcionários, respectivamente, considerando que é um bom momento para encontrar um emprego.

O relatório também destaca que os empregados em diferentes países têm necessidades e expectativas diferentes em relação ao trabalho. Por exemplo, os empregados no Brasil podem valorizar mais oportunidades de desenvolvimento profissional e reconhecimento, enquanto os empregados em outros países podem valorizar mais benefícios e incentivos, como salários mais altos e melhores benefícios. Portanto, as empresas que operam em diferentes países precisam levar em consideração as diferenças culturais e regionais ao desenvolver estratégias de engajamento e retenção de funcionários.

Extraímos uma comparação entre o Brasil e os 5 países mais bem avaliados em alguns itens relevantes do estudo, com relação ao engajamento dos empregados e à percepção do clima de trabalho:

O estudo destaca as grandes tendências globais sobre o engajamento dos empregados e o clima de trabalho, que incluem:

• A importância crescente do bem-estar dos empregados e da saúde mental no ambiente de trabalho;

• A necessidade de líderes e gestores serem mais flexíveis e adaptáveis às mudanças no ambiente de trabalho, incluindo o aumento do trabalho remoto e a adoção de novas tecnologias;

• A importância de uma cultura organizacional forte e positiva para o engajamento dos empregados e o desempenho da empresa;

• A necessidade de uma comunicação clara e transparente entre líderes e empregados para construir confiança e engajamento;

• A importância de investir no desenvolvimento e crescimento dos empregados para mantê-los engajados e motivados.

Tendências relevantes para o Brasil

Algumas tendências que podem ser relevantes para as questões brasileiras. Por exemplo, o relatório destaca a importância de uma cultura organizacional forte e positiva para o engajamento dos empregados e o desempenho da empresa. Isso pode ser relevante para o Brasil, onde a cultura organizacional pode ser influenciada por fatores como a hierarquia e a burocracia.

Além disso, a importância de investir no desenvolvimento e crescimento dos empregados para mantê-los engajados e motivados, considerando que, no Brasil, a educação e o desenvolvimento profissional podem ser fatores importantes para o sucesso no mercado de trabalho.

O relatório também destaca a importância de uma comunicação clara e transparente entre líderes e empregados para construir confiança e engajamento. Entre os brasileiros a comunicação pode ser afetada por fatores como a diversidade cultural e linguística.

O estudo não apresenta informações específicas sobre os pontos de atenção mais relevantes para melhorar o engajamento dos empregados e o clima de trabalho no Brasil. No entanto, com base nas tendências globais e nas características do país, alguns pontos de atenção que podem ser relevantes são:

• Investir em uma cultura organizacional forte e positiva, que valorize a diversidade e a inclusão, e que promova a transparência e a comunicação clara entre líderes e funcionários;

• Oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional para os funcionários, incluindo treinamentos, programas de mentoria e coaching, e feedback regular;

• Promover um ambiente de trabalho seguro e saudável, que valorize o bem-estar dos empregados e que ofereça suporte para questões relacionadas à saúde mental;

• Adotar práticas de gestão flexíveis e adaptáveis, que permitam aos empregados trabalhar de maneira remota ou híbrida, e que ofereçam suporte para o equilíbrio entre vida pessoal e profissional;

• Reconhecer e recompensar os empregados pelo seu desempenho e contribuição para a empresa, por meio de programas de incentivo e reconhecimento.

O Brasil tem algumas vantagens que podem ser exploradas para promover o engajamento dos empregados e o clima de trabalho positivo. Algumas delas são:

• Diversidade cultural: o Brasil é um país diverso, com uma rica mistura de culturas e tradições. Essa diversidade pode ser uma vantagem para as empresas, pois pode trazer diferentes perspectivas e ideias para a mesa, e promover a criatividade e a inovação.

• Espírito empreendedor: o Brasil tem uma cultura empreendedora forte, com muitas pessoas buscando iniciar seus próprios negócios e projetos. Esse espírito empreendedor pode ser uma vantagem para as empresas, pois pode promover a iniciativa e a proatividade entre os funcionários.

• Habilidade linguística: o Brasil é um país multilíngue, com muitas pessoas falando mais de um idioma. Essa habilidade linguística pode ser uma vantagem para as empresas que operam em um ambiente global, pois pode facilitar a comunicação com clientes e parceiros internacionais.

• Clima tropical: o Brasil tem um clima tropical, com muitos dias ensolarados e temperaturas agradáveis. Isso pode ser uma vantagem para as empresas que desejam promover um ambiente de trabalho agradável e saudável, com espaços ao ar livre e atividades ao ar livre.

• Paixão pelo futebol: o futebol é um esporte muito popular no Brasil, e muitas pessoas são apaixonadas por ele. Essa paixão pode ser uma vantagem para as empresas, pois pode ser usada para promover a camaradagem e o espírito de equipe entre os funcionários.

É sempre importante lembrar que cada organização tem suas próprias características e desafios únicos, e que as estratégias de engajamento devem ser adaptadas para atender às necessidades específicas de cada contexto.