Todo empresário deseja que sua empresa cresça, mas muitas vezes, com esse crescimento, vem a desorganização, especialmente de processos. Por isso, é importante ter processos bem definidos desde a concepção do negócio, além de criar uma cultura com esse foco para a empresa. Assim, não importa o quanto ela cresça, sua organização poderá se manter estruturada.

Afinal, o que é uma empresa desorganizada?

Uma empresa considerada desorganizada é aquela que não possui processos bem estruturados, um baixo nível de produtividade entre seus colaboradores, não consegue manter a qualidade de atendimento entre os clientes, não há um nivelamento de conhecimento entre sua equipe, entre outras. 

Como evitar que sua empresa se torne desorganizada?

O ideal é que os processos sejam definidos desde o início e, com o passar do tempo, esses processos sejam reavaliados, para serem alterados sempre que necessário.

Pode-se fazer um trabalho de mapeamento de setores, atividades e rotinas para cada função. Uma vez mapeado, quando a empresa crescer, o gestor terá em mãos todos os processos necessários para seguir com a segurança de que o padrão e qualidade se manterão.

E, com a base nestes processos definidos, conforme a empresa for crescendo, é possível utilizar os dados para realizar treinamento de novos colaboradores, promover atualizações quando necessário, entre outros fins. 

Ajuste o plano de negócios

Caso tenha sido elaborado um Plano de Negócio no início do empreendimento, pode ser o momento ideal de atualizá-lo. Pois, conforme a empresa cresce, é fundamental verificar se os processos, estratégias e metas ainda estão alinhados com a situação atual e com os próximos objetivos do negócio.

Reforçamos sempre que o planejamento não é estático e deve ser ajustado periodicamente para acompanhar a evolução do negócio.

Ver sua empresa crescer é maravilhoso, é a realização que todo empresário deseja vivenciar, mas é preciso que esse crescimento tenha coordenação e ser apoiado em uma estratégia de crescimento, para respaldar todos os processos internos.

Nossa experiência mostra que os planos estratégicos das empresas precisam contemplar um plano de estruturação de processos que estejam alinhados às suas estratégias de crescimento. Vem pra Ninho e conte com nossos especialistas para ajudar na organização dos processos da sua empresa.