Os projetos de reestruturação organizacional têm como finalidade e objetivo, o ajuste das estruturas das empresas às condições competitivas impostas pelo mercado. Mas quais estruturas são essas?

A parte mais visível dos sistemas de gestão são os controles gerenciais, conjunto de apontamentos e indicadores, que visam refletir os vários aspectos dos processos de gestão.

Acreditamos que o grande segredo para que as empresas alcancem o sucesso em seus processos de reestruturação organizacional é que as mudanças sejam planejadas e ocorram de maneira gradual, de degrau por degrau.

Na medida que as empresas crescem elas precisam observar se suas estruturas estão adequadas ao seu novo estágio de desenvolvimento, ajustando-as sempre que um novo ciclo se inicie.