A chegada de um novo ano é marcada por novos planejamentos, estratégias e metas da empresa para a mudança de ciclo característica deste período. No blog da Ninho, já vimos algumas dicas importantes para o planejamento 2024 nas empresas e como se preparar estrategicamente nesse processo.
Mas além do planejamento, o novo ano também evidencia algumas tendências do mercado que as empresas precisam monitorar e, em muitos casos, incorporar ao longo do ano. No setor de projetos corporativos não é diferente: 2024 traz consigo algumas tendências que a gestão nas empresas podem adotar do ponto de vista estratégico, sobretudo no setor de inovação.
No artigo a seguir listamos algumas das principais tendências para 2024 e como elas afetam os projetos corporativos nas empresas.
2024: novas possibilidades
2023 foi um ano de reaquecimento da economia, com diversos setores crescendo e inovações surgindo no mercado. Esse é o caso do mercado de TI na América do Sul, que se expandiu no último ano e já projeta crescimento estável e acima dos EUA em 2024.
Mais do que crescimento, o novo também traz novas perspectivas e possibilidades para as empresas, abrindo espaço para cada vez mais inovação em diferentes setores. Do ponto de vista de projetos corporativos, a incorporação de novas ferramentas e tecnologias novos horizontes e um mercado cada vez mais competitivo.
Em resumo, estar preparado para as mudanças do mercado no próximo ano significa também entender essas tendências e aproveitar as oportunidades que surgirem a partir delas. Se incorporados estrategicamente da forma correta, tanto a gestão de projetos quanto a inovação nas empresas podem ter seus resultados potencializados.
A seguir, você confere algumas das tendências em projetos para 2024 e que podem fazer a diferença nas estratégias das empresas quando o assunto são projetos corporativos.
1. Inteligência Artificial e Automação
O último ano foi tomado pela inteligência artificial: ferramentas como ChatGPT e Midjourney ganharam notoriedade e, também, o mercado. Para 2024 a tendência é um crescimento maior desse tipo de ferramenta, sobretudo enquanto facilitadores em projetos nas empresas e no desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Um outro ponto importante é a substituição cada vez maior de processos operacionais feitos por pessoas por ferramentas de IA. Nesse caso, essa mudança no mercado é motivada principalmente pelo foco na redução de custos aliada ao aumento da produtividade.
2. Softwares de Gestão
Uma tendência que segue forte a cada ano são as ferramentas de gestão nas empresas enquanto base dos processos operacionais na empresa. No que se refere a projetos corporativos, os softwares de gestão auxiliam não só no andamento do escopo de projeto como também no processo decisório.
Além disso, a tendência dos softwares de gestão para este ano é o foco na gestão de mudanças, ajudando a quebrar resistências organizacionais por meio da reorganização do trabalho. Por fim, a versatilidade desses softwares permite que eles estejam em todos os setores da empresa, independentemente se objetivo é econômico, orçamentário, estratégico ou de organização de tarefas.
3. Colaboração Remota e Híbrida
O trabalho remoto se firmou como uma realidade no mercado, principalmente nos últimos dois anos. Nas empresas, o trabalho remoto ou híbrido também se tornou uma forma de economizar tempo e gerar mais qualidade de vida para seus colaboradores.
A tendência para o próximo ano é de ainda mais crescimento para essa modalidade de trabalho, exigindo a incorporação das metodologias ágeis a esse processo, por exemplo. Além disso, o uso de ferramentas de colaboração em nuvem também deve crescer como consequência desse movimento do mercado.
Para os projetos corporativos, essa mudança pode ser positiva, uma vez que times trabalhando de maneira remota ampliam a cobertura geográfica da empresa. Isso possibilita a realocação de profissionais em diferentes regiões como contribuidores em projetos corporativos.
4. Análise e Gestão de Dados
A análise e gestão de dados também são outra tendência em crescimento para 2024, principalmente no processo decisório nas empresas. Hoje, no mercado, uma análise apurada dos dados e a criação de insights a partir deles é essencial do ponto de vista estratégico nas empresas.
Para além do Business Intelligence, a análise e o processamento de dados ajudam a identificar problemas e definir tendências ao longo do tempo. Para os projetos corporativos, isso significa a obtenção de informações decisivas tanto do ponto de vista de implementação quanto de controle dos resultados.
5. Power Skills
Na área de gestão de pessoas e recursos humanos, outra tendência em projetos para 2024 é o crescimento das chamadas power skills. Uma evolução dos conceitos já estabilizados de habilidades técnicas e comportamentais, as power skills consideram o contexto como parte central dos relacionamentos nas empresas.
Em resumo, as power skills unem hard e soft skills como a habilidade de aplicá-las de forma inteligente e estratégica no trabalho. Portanto, para o próximo ano, as habilidades mais buscadas serão aquelas que unem conhecimento técnico e comportamental adaptado de acordo com a necessidade da empresa.
Para projetos, as power skills serão ferramentas valiosas para líderes e gestores, sobretudo nos processos de inovação, que costumam apresentar desafios e exigir adaptação constante.
6. Saúde Mental
Por fim, 2024 também deve ser marcado pelo crescimento de ações voltadas para saúde mental e bem estar nas empresas. Nos projetos corporativos, o destaque fica por conta da adaptação de escopos, prazos e metas que corroborem essas ações no ambiente corporativo.
Estudos indicam que o aumento da qualidade de vida no ambiente de trabalho tem impacto direto nos níveis de produtividade e qualidade do trabalho produzido. Para as empresas, essa deve ser uma das apostas para fomentar o crescimento e obter resultados mais satisfatórios.
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