Mudanças causam medo, mas uma reestruturação organizacional, às vezes, é a única saída para evitar prejuízos na empresa. Veja os principais sinais. 

Pensar em soluções para problemas complexos em 5 dias? No Design Sprint sim! Entenda o método e saiba por que usá-lo é vantajoso para a sua empresa. 

A retomada da economia, tão esperada e necessária, trouxe novos desafios para as empresas, que agora se vêem sem saber por onde começar em meio a tantas mudanças que aconteceram de forma tão rápida.

Aprenda a tirar o melhor do trabalho remoto para manter sua equipe engajada e produtiva, mesmo fora do escritório.

 As aplicações dessas duas ferramentas são bastante distintas. Enquanto o plano de negócio serve como um projeto para a construção da empresa, o plano estratégico é um conjunto de cenários e ações de uso cotidiano, vivo e ajustável às mudanças ambientais. O planejamento estratégico serve como orientador das ações que dão vida e rumo à organização, permitindo que ela esteja sempre preparada para responder às mais diversas condições de mercado.

A indústria atua como combustível do crescimento de um país. Seu papel é central quando falamos de desenvolvimento econômico e social, além de ter importante função nas relações internacionais, graças à sua importância no comércio exterior.

Quando tratamos de sucessão empresarial precisamos compreender em que situação esse processo está ocorrendo, para solucionar os desafios para as próximas gerações.

De pronto é preciso explicar que não é possível uma operação empresarial existir sem processos. Tudo o que fazemos em uma empresa é resultado da aplicação de um processo. Então, o que encontramos, na prática, são empresas operando com processos informais e não documentados.

Todo negócio quando vai se estruturar ou reestruturar, também precisa ter claro o papel de cada pessoa. Isso mesmo! A reestruturação do negócio começa pelas pessoas.

Como está a percepção de valor do seu negócio? Preço e valor são coisas diferentes, mas que andam lado a lado no mercado e estão sendo cada vez mais discutidas. Empresas com ofertas de valor elevadas podem se dar ao luxo de experimentar modelos de precificação mais personalizados e marcações de preços mais altos.

Sabemos que o conceito de inovação pode ser aplicado a qualquer negócio, mas é mais fácil se a empresa está inserida em um ecossistema que ajude a promover a inovação tecnológica. Neste artigo falaremos sobre o tema e como ele pode facilitar a criação de uma estratégia de inovação adequada para sua empresa.

Para microempresas que querem aderir boas práticas de governança corporativa, uma das principais diretrizes é a implantação de um conselho de administração.