Sua empresa está com o planejamento estratégico definido, mas não está atingindo as metas? Essa é uma questão muito comum nas organizações e a raiz do problema pode estar nos indicadores.

Todo empresário deseja que sua empresa cresça, mas muitas vezes, com esse crescimento, vem a desorganização, especialmente de processos. Por isso, é importante ter processos bem definidos desde a concepção do negócio, além de criar uma cultura com esse foco para a empresa. Assim, não importa o quanto ela cresça, sua organização poderá se manter estruturada.

Saber quando é preciso rever a estratégia do seu negócio pode ser o grande “pulo do gato” para conseguir sair à frente perante as constantes mudanças do mercado. Rever os rumos dos negócios pode significar não só a sobrevivência do empreendimento, mas também melhores resultados. 

Se você ainda não conhece ou não sabe o que é ou por que precisa criar uma Curva de Valor e quais suas vantagens, podemos resumir em: trata-se da oportunidade de transformar o negócio, tornando-o inovador e com muito valor agregado para o seu cliente.

Você e sua equipe fazem o planejamento estratégico da empresa, mas ele nunca funciona? Se essa falta de resultados acomete seus negócios, escrevemos este artigo para te ajudar a entender as possíveis causas. Elencamos alguns acontecimentos que podem estar se tornando obstáculos para a execução correta do planejamento estratégico.

Tenha uma boa gestão empresarial durante uma economia instável Mesmo em períodos de instabilidade financeira é possível manter a boa gestão e com ela superar os períodos de crise, apesar de parecer improvável, pois vivemos uma economia imediatista, onde o consumo prevalece e não existem reservas para os momentos de falta de recursos.

Pensar na ampliação dos negócios é um pensamento constante para a maioria dos empresários. A primeira, e mais básica, forma de expansão é ampliar a capacidade de vendas. Isso pode ser com a ampliação da loja, vendas on-line ou uma estratégia de vendas indiretas. 

Você já pensou quantas empresas com produtos ou serviços inovadores não conseguiram conquistar, ou se manter no mercado? Você sabe o porquê? Falta seguir certas etapas do planejamento estratégico.

Muito se fala em estratégia para desenvolvimento das empresas, mas como saber qual é a melhor para o seu negócio?

Sabemos que nem sempre se está pronto para viver uma crise ou superá-la. E, se você já está se preparando para o momento pós-crise ou pós-pandemia, esse artigo é para você.

Em cenários incertos, não existe resposta pronta ou certa. Especialmente, quando esse cenário incerto tem alcance global, como estamos vivendo na pandemia da COVID-19.

Por meio de chamada pública, 10 propostas para estruturação e consolidação de incubadoras de empresas foram selecionadas e começam a receber os fomentos.