Na medida que as empresas crescem elas precisam observar se suas estruturas estão adequadas ao seu novo estágio de desenvolvimento, ajustando-as sempre que um novo ciclo se inicie.

Uma comunicação mais profunda, buscando entender em sua totalidade as expectativas dos stakeholders e como engajá-los é um fator que pode aumentar, e muito, o sucesso dos projetos.

Chegamos ao nosso 4° aniversário, nossa história que começou numa cafeteria, hoje é repleta de projetos, clientes e parceiros que confiaram suas empresas à nós. 

A gestão da inovação deve ser sistematizada em um processo intimamente ligado com a estratégia da empresa.Um conceito é o octógono da inovação

Como manter a boa gestão da sua empresa em um ambiente economicamente instável?As pessoas e as empresas reduzem suas compras,forma de prevenir compromissos

A maioria dos analistas afirma que o ano de 2016 será melhor do que 2015,porque a fase dos ajustes deve ter sido concluída e as tendências devem ser claras

A gestão de projetos pode se tornar um importante aliado em todas as áreas da empresa, operacionais ou não

Se cairmos no erro de achar que tudo que leva o nome de inovação realmente o é, acabamos por não entender os reais benefícios que podem ser alcançados

Um dos principais fatores de sucesso da gestão da inovação é desenhar o processo internamente, envolvendo a equipe que fazendo-a sentir-se parte do projeto

O foco do projeto de inovação não deve ser para no desenvolvimento do produto, mas sim em levar a inovação para o mercado

No momento de realizar a reestruturação organizacional da sua empresa é preciso considerar a estratégia de crescimento definida no planejamento

Roberto Setubal, do Itaú-Unibanco, entrevista Marcel Telles, do 3G Capital, para a edição de março da Época Negócios. O rico bate papo é uma lição para o empresariado brasileiro