Habilidades técnicas, cognitivas e comportamentais são esperadas dos profissionais do futuro. Confira quais são e como desenvolvê-las para se manter relevante no mercado altamente digitalizado dos próximos anos.

Como algumas empresas conseguem sobreviver a crises, multiplicar sua lucratividade e mudar o cenário de seus mercados de atuação? Inovação organizacional! Entenda o conceito e os pilares para adotar a prática no seu negócio.

Veja como você pode atrair, reter e motivar seus talentos em direção aos objetivos do seu negócio e alcançar resultados cada vez melhores.

Seja para sobreviver à crise, investir no capital de giro ou expandir a organização, a captação de recursos é uma prática buscada por empresas de todos os tamanhos e segmentos. Entenda os diversos objetivos e opções para captar recursos financeiros.

Ao estruturar os processos da empresa é preciso considerar os sistemas de apoio, que devem ter como foco reduzir o tempo de realização das atividades, integrando as áreas da empresa e garantindo a segurança e qualidade de entrega.

Confira como você pode gerar o máximo de valor para o cliente a partir de uma metodologia eficaz e 4 perguntas simples.

O que você está entregando ao seu cliente? Sua oferta é considerada cara ou valiosa? Se você ainda não sabe responder essas questões, definitivamente é hora de entender a diferença entre preço e valor. Confira a seguir!

Acelerada pela pandemia de Covid-19, a necessidade de desenvolvimento em tecnologia e inovação virou obrigatoriedade. Entenda o cenário e o que você pode fazer para não ficar para trás.

Apesar de muitos empreendedores acharem se tratar da mesma coisa, são ferramentas distintas e diferenciá-las é essencial para a sustentabilidade do seu negócio.

Enquanto milhares de empresas fecham as portas todos os dias, outras somam décadas ou até séculos de funcionamento, e os motivos podem não ser tão óbvios como você imagina.

Terror de muitos, o corte de pessoal é a primeira coisa que vem à cabeça quando se fala em reestruturação organizacional, mas nem sempre isso é necessário e nós vamos te explicar.

Uma decisão tomada equivocadamente pode produzir efeitos negativos no que diz respeito à sobrevivência da empresa. Mas como executá-la corretamente?