Pensar na ampliação dos negócios é um pensamento constante para a maioria dos empresários. A primeira, e mais básica, forma de expansão é ampliar a capacidade de vendas. Isso pode ser com a ampliação da loja, vendas on-line ou uma estratégia de vendas indiretas. 

Você já pensou quantas empresas com produtos ou serviços inovadores não conseguiram conquistar, ou se manter no mercado? Você sabe o porquê? Falta seguir certas etapas do planejamento estratégico.

Muito se fala em estratégia para desenvolvimento das empresas, mas como saber qual é a melhor para o seu negócio?

Sabemos que nem sempre se está pronto para viver uma crise ou superá-la. E, se você já está se preparando para o momento pós-crise ou pós-pandemia, esse artigo é para você.

Em cenários incertos, não existe resposta pronta ou certa. Especialmente, quando esse cenário incerto tem alcance global, como estamos vivendo na pandemia da COVID-19.

Em geral, os indicadores expressam uma grandeza que varia com o tempo: deslocamento, crescimento, produção, que refletem uma condição variável em um momento específico.

Ao apresentar ofertas diferenciadas ao seu público, as empresas estão buscando valorizar-se e fugir da competição baseada exclusivamente em preço.

A curva de valor é parte das formulações estratégicas como uma ferramenta para diagnosticar como as empresas entregam valor aos seus clientes

Como manter a boa gestão da sua empresa em um ambiente economicamente instável?As pessoas e as empresas reduzem suas compras,forma de prevenir compromissos

A maioria dos analistas afirma que o ano de 2016 será melhor do que 2015,porque a fase dos ajustes deve ter sido concluída e as tendências devem ser claras

Considerando a situação atual, precisamos reagir às estruturas macroeconômicas e é necessário que as mudanças sejam feitas de forma ágil, mas cautelosa

É preciso entender sobre a necessidade em trabalhar com outros playeres que possuem competências complementares e adotar a filosofia do “ganha-ganha”