Ao estruturar os processos da empresa é preciso considerar os sistemas de apoio, que devem ter como foco reduzir o tempo de realização das atividades, integrando as áreas da empresa e garantindo a segurança e qualidade de entrega.

Confira como você pode gerar o máximo de valor para o cliente a partir de uma metodologia eficaz e 4 perguntas simples.

O que você está entregando ao seu cliente? Sua oferta é considerada cara ou valiosa? Se você ainda não sabe responder essas questões, definitivamente é hora de entender a diferença entre preço e valor. Confira a seguir!

Acelerada pela pandemia de Covid-19, a necessidade de desenvolvimento em tecnologia e inovação virou obrigatoriedade. Entenda o cenário e o que você pode fazer para não ficar para trás.

Apesar de muitos empreendedores acharem se tratar da mesma coisa, são ferramentas distintas e diferenciá-las é essencial para a sustentabilidade do seu negócio.

Enquanto milhares de empresas fecham as portas todos os dias, outras somam décadas ou até séculos de funcionamento, e os motivos podem não ser tão óbvios como você imagina.

Terror de muitos, o corte de pessoal é a primeira coisa que vem à cabeça quando se fala em reestruturação organizacional, mas nem sempre isso é necessário e nós vamos te explicar.

Uma decisão tomada equivocadamente pode produzir efeitos negativos no que diz respeito à sobrevivência da empresa. Mas como executá-la corretamente?

Entenda a relevância do planejamento estratégico e conheça os elementos básicos para começar a criar uma boa estratégia.

Não há dúvidas de que inovar é fundamental em qualquer empresa. Mas o desafio é como fazer. Conheça as 8 dimensões do Octógono e aprenda.

Um funil de ideias é a ferramenta ideal para o processo de inovação da empresa. Uma simples ideia pode revolucionar o negócio. Saiba como!

Se a sua empresa busca excelência na gestão, é imprescindível analisar o impacto das ações realizadas. Aprenda a escolher os melhores indicadores para seu negócio.